Shutdown, Turnaround,

Outage, Project

For You.

Project Portfolio Management (PPM)

exclusivo para Paradas de Manutenção e Projetos com perda de produção.

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Gestão de Custos

Controle financeiro do portfólios, programas e projetos

Gestão de Escopo

Controle do Escopo do projeto com aprovações e diversos filtros de identificação

Maturidade

Acompanhe a maturidade de cada fase do projeto através de entregas personalizadas e adaptadas aos seus procedimentos

Gestão de Riscos

Faça a gestão de riscos do projeto dentro do aplicativo e navegue através de dashboards integrados

Gestão de Tarefas

Adicione tarefas para os membros do projeto. Gerencie os preparativos das Paradas de Manutenção

Integração! Gerencie Projetos, Programas ou Portfólios.

Desenvolvido para se adptar a qualquer procedimento de Paradas ou diretrizes de Investimentos.

Por que você deveria escolher o stopfy?

Gerenciamos indicadores e estabelecemos metas

Oferecemos um controle mais preciso e estruturado de todas as fases do projeto, desde a concepção até o encerramento. Ao integrar funcionalidades como gestão de escopo, custos, riscos e lições aprendidas, a ferramenta permite um planejamento mais eficiente, reduzindo imprevistos e otimizando recursos.

Flexível para quem já tem procedimentos

O stopfy foi desenvolvido para adaptar-se a todos os procedimentos de Paradas ou corporativo de CAPEX.

Registro de Escopo individual ou em massa através de planilhas. Controle quem aprova e o status de cada solicitação. Inclua desenhos, notas, recomendações ou qualquer tipo de anexo de referência.

  • Aprovação Técnica
  • Aprovação Operacional
  • Aprovação do Gestor

Gerenciamento de tarefas com workflow por e-mail

  • Distribua tarefas para todos os Stakeholders do projeto.

  • Realize os preparativos básicos da Parada de Manutenção.

  • Monitore prazos e organize as atividades por grupos do PMBOK.

Dividimos o projeto em 5 fases e gerenciamos sua maturidade.

Desenvolvido de forma flexível para se adaptar ao seu procedimento de Paradas ou Capex
  • Aprovação do Planejamento, Gestor e Comitê Diretivo
  • Personalize o sistema. Defina as entregas de cada fase.

Gerencie os riscos em todas as fases do projeto.

Quantifique, qualifique, crie planos de respostas, ações e gere dashboards personalizados
  • Cadastre os riscos de forma rápida e amigável
  • Tome decisões através da Matriz de Risco da sua empresa

Criado por quem conhece do assunto!

Principais clientes

 

35 anos de experiência e resultados nas principais indústrias da América do Sul

Criação do primeiro ERP de Manutenção do país, o SIEM.

 
+ R$5Bi em gerenciamento de projetos 
+ 150 Paradas de Manutenção realizadas
+ de 1.500 colaboradores treinados
+ de 20 anos sem acidentes CAF e SAF
+ de 150 municípios atendidos da BA – RS 

 

Site: www.mxplan.com.br 

E-mail: comercial@mxplan.com.br

Copyright 2025 – Todos os direitos reservados


CNPJ: 04.652.261/0001-47

 

Endereços:

Escritório: Wall Street Empresarial – Av. Luís Viana , Paralela – Patamares, Salvador – BA, 41730-101

Matriz: Ed Mediterrâneo – R. Itagi, 599 – Pitangueiras, Lauro de Freitas – BA, 42700-000